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1、精益生产咨询顾问的职业前景如何？这个可能是大多数人最关心的问题，真相是和你在企业工作是一样的情况。试想，在企业工作，最好的前景是什么？成为部长、总经理、总裁，更高的职位，更好的收入。精益生产咨询顾问同样如此，从初级到高级，在到技术总监，事业部总经理，总裁，一级一级上升。请记住，你的能力和职位及收入都是一一对应的关系，出来工作的目的无非是更多的钱，那就得是更高的职位，更强的能力。
2、在谈谈跳槽这件事情，从咨询顾问跳槽至咨询公司是一件比较容易的事情，但是从一个小咨询公司跳槽至世界级咨询公司依旧是有难度的。但是从咨询公司跳槽至企业需要很大的运气，一般的企业高层管理者是抵触咨询顾问的。原因几方面，一方面是：咨询老师业务理论水平很强，针对本企业的实战经验不足，很难快速的手把手做事；另一方面咨询老师待遇较高，这些报酬对应的均是中层管理者，而很难给一个中层职位，可谓是职位和收入不匹配，企业很为难。这些问题可能都可以解决，最重要的是原因可能是咨询顾问像一个传道者，游子，四处奔波，而企业工作的定点，定时开展业务。两种不同的工作模式，咨询顾问很难适应，离职率较高，既然留不住，则坚决不招聘。由此可见，在外面漂久了，想回去，需要一定的运气和定力。
3、不要抱侥幸心里，踏踏实实专业化做这件事，一方面传播精益知识，实现知识体系化，另一方面实战验证，实现知识有效化。两者结合起来，深耕十年磨一剑，成为真正的精益专家，打造个人IP，到那时，成为资深自由顾问，可以和咨询公司合作，也可以和平台合作。按照项目辅导天数和授课时间结算，战略合作，收入不低于专职与咨询公司。但是，请记住，提前条件是你的专业能力很强，辅导转换能力很强，表达传递能力很强，这个职业酒香不怕巷子深。
1、深圳市中旭企业管理股份有限公司
2、深圳市中旭企业管理股份有限公司（原深圳市中旭企业管理顾问有限公司），创立于2005年5月，总部设在深圳，是一家通过培训与咨询，为企业提供实效管理整体服务的专业机构。
3、中华咨询依据对中国企业成长环境、管理体制和文化的深刻理解，学习、借鉴国际企业管理咨询方法，为数百家大型企业和集团公司提供了战略、运营、财务、预算、并购、风险、人力资源及信息化等诸方面的咨询服务
4、深圳市迪博企业风险管理技术有限公司
5、迪博企业风险管理技术有限公司（简称“迪博”）于2001年成立，是国内首家以内部控制/风险管理为主要业务方向登记注册的专业机构，也是中国第一家专业的风险管理技术公司。
6、深圳市采纳品牌营销顾问有限公司
7、中国营销传媒控股有限公司•采纳品牌营销策划机构——中国第一家美国上市的创意产业集团（上市代码：CMKM），是中国首家以策划咨询为核心，提供培训、科技、网络、营销、媒介、投资、慈善全系统解决方案的国际化财智产业链整合者。
8、深圳市百思特企业管理咨询有限公司
9、百思特作为一家专业管理咨询机构，汇聚了国内外一流企业和咨询机构的管理专家，分别来自HP、IBM、Hay、埃森哲、华为等世界一流标杆企业的咨询与管理精英，他们在百思特近十年的发展历程中，为中国数百家企业及政府机构提供了卓有成效的管理咨询服务，帮助客户取得良好的效益，并有效提升客户的核心竞争能力。
10、康达信管理顾问有限公司是国内最早成立的专业从事管理咨询的机构，自1991年最初从事ISO9000认证咨询服务，1996年第一家通过国家主管机构国家质量技术监督局备案注册。2000年开始进入管理咨询，迄今为止已经为8000多家企业提供了管理咨询与认证咨询，服务范围涉及各个行业。
11、金蝶软件（中国）有限公司咨询服务部
12、金蝶咨询隶属于金蝶国际（HK268），定位为"管理与IT整合解决方案咨询服务机构"，以"驱动转型、助力成长，持续提升企业核心竞争力"为使命。秉承金蝶100万家客户的服务经验以及亚太地区领先ERP厂商的市场地位，金蝶咨询以创新的"管理咨询+ERP实施"服务模式成为国内首家聚焦于"可落地咨询"的管理咨询服务机构，致力于为企业提供专业化、可执行性强、一体化的管理和IT咨询服务。
13、深圳市华天谋企业管理顾问有限公司
14、深圳华天谋企业管理顾问有限公司（CTPM华天谋）：为生产制造型企业提供科学、合理、实用、高效的企业管理咨询服务；为生产制造型企业进行精益生产管理咨询、5S、6S管理、TPM管理、六西格玛等全方位把脉，帮助企业制定合适的改善方案；为生产制造型企业训练企业管理专家，手把手辅导企业锻造一流的生产现场，一流的员工，被誉为中国TPM的领路人。
15、华景咨询创立于1998年，是最早的专业咨询公司之一。联盟国内外知名咨询与研究机构，融纳中西方先进管理方法，凝聚众多不同背景职业人士，深潜聚能、厚积博发，已成为国内有竞争力的管理咨询品牌。
16、深圳市卓越成长管理顾问有限公司
17、深圳市卓越成长管理顾问有限公司是一家专注于营销管理体系整合、职业化营销团队训练的专业营销咨询机构。
国内十大咨询公司排名具体如下：
擅长领域：企业整体与业务单元战略
1926年成立于美国，近100年来全球公认为最具权威的咨询公司，“金字塔原理”、“麦肯锡七步成诗”等原创理论至今仍被许多咨询公司效仿和使用。麦肯锡1959年进入亚太地区,在中国的业务始于1985年。
擅长领域：企业战略、信息技术、企业组织、营运效益
波士顿集团也是老牌的海外咨询公司之一，该集团于1963年成立，目前在全球50个国家或地区的90多座城市设有办公室。同老牌咨询公司麦肯锡一样，波士顿咨询同样拥有强大的理论储备，首创的“波士顿矩阵”被广泛应用于战略分析。
擅长领域：战略、运营、技术、组织以及兼并购
贝恩公司又称贝恩资本、贝恩资本公司、Bain Capital。在业内与麦肯锡、波士顿国际咨询公司齐名。创立于1973年，总部位于波士顿。其主要创始人威廉•贝恩早年就业于波士顿咨询公司。在1973年贝恩带领几名咨询顾问离开了波士顿公司，成立了贝恩公司。
擅长领域：战略、IT咨询（信息技术和业务）
IBM全球企业咨询服务部是IBM公司的业务部之一，旗下有超过60，000名咨询顾问与专家遍布全球160多个国家。IBM全球企业咨询服务部为客户提供业务转型和行业专家咨询服务，并通过整合、快速、创新的业务解决方案实现客户价值。
擅长领域：战略到执行、供应链咨询、流程管理、营销、人力资源
百思特管理咨询集团总部位于深圳，业务咨询板块位列中国咨询第一。公司汇聚众多来自华为、麦肯锡、埃森哲、HP、IBM等知名企业的管理咨询顾问。从2000年开始启用“标杆经验+行业理解+实战顾问”的模式，服务客户包括华为、腾讯、移动、新飞通、中广核、安踏、飞鹤、万华、贝特瑞等2000多家大中型企业以及数百家上市公司。
擅长领域：IT咨询、业务流程、信息技术
埃森哲总部位于爱尔兰，是一家有超过68年的历史，提供战略、咨询、数字、技术和运营等五大领域的咨询服务公司，在全球有110多家分支机构，全球员工总数超过45万人，是名副其实的咨询巨头。埃森哲是众多大牌咨询公司中为数不多选择上市的。
擅长领域：资本运作、并购重组、组织设计、运营管理
和君咨询于2000年春在北京成立，公司自成立起，就以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力闻名业界。通过加盟制的扩张方式，和君咨询的管理咨询师与投资银行家队伍已经超过1300人。
擅长领域：战略、组织、人力资源
创立于1992年的正略钧策是国内成立时间最长的管理咨询公司之一，也是最早在北京、上海、广州三地设立全资公司的中国管理咨询公司之一。正略钧策作为中国大型综合性专业化管理咨询公司，业务范围涵盖战略咨询、人力资源咨询、营销咨询等。
擅长领域：组织、人力资源和营销
北大纵横管理咨询公司成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。
由曾参与过《华为基本法》起草的彭剑锋教授创办，现已成为中国本土最大管理咨询集团之一。华夏基石秉承为客户创造价值，与客户共同成长的理念，推动众多大中型中国企业进行战略转型、组织变革、机制创新、文化重塑等。
